镜头掠过冠县梁堂镇东北一隅：平坦整洁的柏油路穿村而过，仓储中心的农机泛着金属光泽，农田里大片的玉米望不到边——这是如今的刘寺地村。谁能想到，十三年前，这里还是“柴草堵巷、负债缠身”的穷村？蜕变的背后，站着一个身影：冠县第十八届人大代表、刘寺地村党支部书记刘家平。

　　2012年的刘寺地村，像一盘散了架的老算盘——96万元集体负债压得人喘不过气，传统农业撑不起村民的腰包。这年夏天，刘家平带着“卖过化肥、开过饭店、搞过养殖”闯出来的韧劲，接下了这个烂摊子。“群众的信任不是等来的，是干出来的。”他常说的这句话，成了此后十三年的注脚。

　　刚刚上任，刘家平就带着村干部“啃硬骨头”。三伏天的“清街战”，清走了十几年的垃圾，也扫开了村民心里的隔阂；“低保战”清退关系户、纳入真正困难的群众，让“公平”二字落地生根；“电缆战”集资6万元改造电缆，解了灌溉难题，更让“刘家平能办事”的口碑在田埂间传开。三场硬仗打下来，民心聚了，村庄的精气神也提起来了。

　　“环境美了，钱包得鼓起来。”看着抛荒的土地，刘家平琢磨起“土地托管”的新路子。2014年开始，他带领村民探索出一条土地托管的道路。先后成立了冠县金聚田食用菌专业合作社、冠县诺丰农业种植专业合作社，进行土地规模化种植和专业化服务，用“户户联动”“地权变股权”等法子，把零散土地聚成“整块田”，再用“3322”收益分配模式让村民、集体都受益。

　　2024年，投资200万元占地6.8亩的农产品仓储中心拔地而起，粮食仓储库、晾晒场、农机库、农产品加工设备一应俱全；投资100万元购入农业种植大型机械设备，包括大型拖拉机、精播机、整地机等，建立起一支年轻的农机服务队伍，探索出了“土地托管+农服仓储”模式，让种地成了“技术活”。如今，已实现土地托管面积1149余亩，不仅免了村民10余万元费用，更带来8.37万元分红、26.86万元集体增收——土地里长出的，不只是庄稼，还有稳稳的好日子。

　　“光靠种地不够，得多条腿走路。”刘家平又把目光投向电商。他成立公司、注册商标，实现了糯玉米、冰淇淋萝卜、苹果等产品从种植到销售、个护清洁用品从生产到供应的全链条覆盖。办起“新农村业校”，教村民做电商，还引回两家外地企业，其中“秒鑫传媒”成了全县文玩电商的标杆。

　　担心大龄妇女、宝妈没活干？他办起工艺品公司，200个岗位让“家门口就业”成了现实。逢年过节给老人发福利，累计9.37万元的心意，暖了一村人的心头。

　　“人大代表不是头衔，是为群众跑腿的责任。”作为基层代表，刘家平的脚步总在最需要的地方：化解邻村土地纠纷，让僵持的村民握手言和；盘活闲置菌棚，让荒地再产效益；为千亩果园垫付百万地租，亲自管理助其“重生”。

　　走得多了，想法也多了。他提交的《关于继续加大党支部领办合作社政策扶持的建议》《关于实现乡村振兴过程中充分发挥新农村夜校作用的建议》，把基层声音带上县人代会，成了连接民心与政策的“连心桥”。

　　如今的刘寺地村，早已不是当年的“穷村”：村集体收入连续两年超50万元，村办公室、文体广场焕然一新，“文明村”“五星级党支部”等荣誉牌匾挂满墙。

　　从负债累累到产业兴旺，从人心涣散到同心向前，他用十三年扎根基层的坚守证明：把群众装在心里，就没有迈不过的坎，没有干不成的事。